台广推出“春耕行动”等多项利好措施助经销商拉动销售

“春耕行动”是指台湾通过核心终端建设、宴会市场支持、综合保健品销售协助、众奖活动支持、即时激励支持等一系列激励组合措施，积极激活市场。在烟草酒店、连锁超市、酒类饮料连锁店、专卖店等多种渠道同时推广，旨在营造良好的消费氛围，促进销售。 “春耕行动”是国泰扎根市场、真诚服务商户、全力服务商户的具体体现。也是帮助国台白酒品牌在消费者心中扎根、成长的一场“及时雨”。

码头正忙着“春耕”播种

台湾“春耕行动”的另一个用意是打造覆盖全国的销售终端体系。国泰销售终端覆盖连锁超市、连锁酒类、专卖店、烟草酒店等多种零售业态。在本次“春耕行动”中，台广将分布广泛、服务灵活的明研明酒店作为“核心终端”。高品质的核心终端不仅是中视的品牌秀，也是中视扎根消费者的品牌堡垒。它们也是中国电视台“三足鼎立”的主频道架构中不可或缺的一部分。

在今年的全国经销商大会上，国台提出：进一步扩大全国市场布局，不仅要扩大覆盖，更要深化，推动渗透从省到市，再到百强县和重点地区。县。国台“春耕行动”全面推进核心码头系统建设。它不仅是深化开发全国台湾市场的核心手段之一，也是国家在市场向下发展方向上的实质性推进。这也是国台合作伙伴借势提升自我的绝佳机会。

在全国范围内构建核心终端体系，运用一系列激励措施，让经销商和终端店主获得真正的利润，激发终端的潜力和活力。

一方面，台湾推出了针对战略合作伙伴的一揽子激励措施。在产品销售协助方面，国泰对大保健品、宴会的销售提供支持。只要在线下终端店购买一定数量的国泰国标酒或国泰酱酒，即可获得相应数量的C细胞活力天然矿泉水作为奖励。只要宴会人数达到一定桌数，即可获得台湾健康产品组合，包括C细胞活力天然矿泉水和国王马瑟兰酒。本政策适用于国台十五年、国台国标、国台酱酒。

除了产品销售协助措施外，为了保障核心终端店的利益，国台还制定了线下展示和线上好评促销激励措施，比如为每个终端店主设置生日礼物+健康大礼包，妇女节、劳动节为特殊节日准备特别礼物。此外，每位核心码头老板还将获得“中台沉浸式工厂参观”名额。如此贴心周到的服务，国台的意图也非常明确：将终端店主培养成“国台产品第一推荐者”。

另一方面，为保障核心码头健康运行，中国台湾地区制定了严格的核心码头布局要求，对与核心码头的距离、运营业绩、运营时间、人员背景等维度指标做出了明确规定。收费、销售渠道。此外，中台营销人员将全程协助经销商绘制终端分布图，确保核心终端分布合理有序。

在广东，仅佛山、中山、珠海三地就有近千个核心码头。经营当地名烟酒店的杨老师打了一个形象的比喻：名烟酒店是店主的宅基地，引进国泰酒就相当于开辟了一个优质承包领域。不仅疆域扩大了，收获也更大了。有保证。杨总，明研明明酒店目前面临着多个新兴渠道的冲击和压力。国泰酒类产品的推出，既具有优质酱酒的价值属性，又具有领先品牌的价值属性，将有效提升盈利能力。

一位河南国泰经销商积极评价核心终端系统的建设，并表示：过去国泰是团购和圈层的“双轮驱动”。如今，核心终端系统的全面建设将使国泰渠道结构形成“三足鼎立”的格局。最初，市场只有两个出水口。现在出水口多了，水流自然就快了，流量自然就大了。

上述经销商还表示，国台“春耕行动”花了真金白银支持商家和服务商，直面C端，拓宽营销渠道。这是国台“为经销商创造财富，为消费者创造价值”发展理念的具体实践和真实体现。在“春耕行动”的推动下，“之前观望的烟店老板现在欣然达成合作”。

宴会激发人气

宴会市场是白酒的核心消费场景之一。具有单次消费大、集中快、品牌辐射带动效应强等诸多优势。相关数据显示，白酒宴会市场年容量超过2000亿元，占白酒市场总量的40%以上。同时，宴会市场占酱油酒总销量的比例不足10%。目前，聚焦宴会市场作为重点场景的酱油酒品牌并不多，未来拓展空间巨大。

国台“春耕行动”基于团购、社交圈等现有优势和品牌影响力，瞄准宴会市场，推出了一套宴会促销优惠：只要宴会人数达到一定桌数，顾客将额外获得国家台湾保健品组合礼包奖励，包括C细胞活力天然矿泉水和国王马瑟兰葡萄酒等。此外，中国台湾还将为宴会达到指定桌数的顾客提供个性化奖励。

从前期促销效果来看，国泰的宴会促销支持很受欢迎，得到了渠道和消费者的积极反馈，反响热烈。国泰在宴会市场上形成了良好的氛围和渠道人气。

家住重庆渝北区的程女士正在忙着筹备婚礼。据介绍，她之所以选择国泰国标——，既是面子又是尊严，而且性价比高。河南某酒店餐饮部经理杨先生认为，台湾国标酒品红瓶金字，端庄喜庆，时尚优雅，天然与宴会市场高度契合。

国台对于宴会市场的推广支持是全面的。据河南郑州国泰经销商介绍，国泰专门针对宴会市场推出了开瓶奖励、现场抽奖等支持活动。直接现金奖励很受消费者欢迎。此外，中国台湾还根据宴会推广者成功推荐的不同中国台湾产品，设置了不同数额的奖励。

“春耕行动”赋能经销商“枝叶繁茂”

2022年被台湾指定为“服务商元年”，“春耕行动”只是台湾持续深入推广服务商的开始。

在年初的全国经销商大会上，国台明确表示，2022年原则上不再招募新经销商，并将深化战略合作伙伴、合作伙伴三类九级经销商体系建设平台经销商、专卖店经销商，让越来越多的行业大商家成为中国大陆、台湾大商家，帮助好商家做精做强，支持潜力商家成长为好做强实力雄厚的商人。

这不仅是中国和台湾追求高质量发展所决定的，也是中国和台湾与厂商的合作理念决定的。

国泰始终致力于打造“专属、愉悦”的制造商关系，构建和谐友好的制造商新生态和新文化，不断深化制造商利益共同体、价值共同体、命运共同体建设。这也是中国台湾追求高质量发展的一部分。台湾一再强调：“卖台湾，就是让大家喝好酒，多赚点钱，有尊严，传承下去”。

国台“春耕行动”通过具体措施为经销商提供周到细致的支持，赋能经销商“开枝散叶”，不断做大做强。这不仅是巩固中台百亿规模体系支撑的过程，也是推动中台经销商自我转型、成长的契机。

据了解，年初以来，中台为各战略合作经销商配备了专门的营销人员，协助其制定全年实施计划，包括每月的销售活动主题、季度的销售策略、旺季销售方式等。此外，我们坚持科学合理、执行有效的原则，制定专项计划，将高端品鉴会、小型订货会、好酒进名企合理结合，有效拉动经销商季度销量。