书中提到了一位二十多岁的年轻人陈塞贝,大学毕业后在深圳一家互联网公司担任产品经理。陈塞北每天早上八点的阳光下上班,把碎片时间消磨在挤地铁、餐厅等桌、蹲马桶、钻被窝等各种社交应用上。
徐志斌称环境陈塞贝生活在一个“尘土飞扬”的社会环境中。信息量越来越丰富,人与信息的交互无处不在,信息被浪费。接触大量信息的时间只有毫秒。
“陈塞贝”的社交行为已成为一团小火焰,不经意间影响了自己圈子里的朋友,引爆了一个又一个社交应用,形成了今天的移动社交网络生态系统。
曾在腾讯工作的徐志斌也是“陈塞北”之一。凭借自己接触到的大量核心数据和第一手案例,他提出了一些在社交网络领域可以借鉴的范式,并整理在书中。
此外,他对最近流行的QQ公众平台、社区等话题也有自己的一些看法。
口述|徐志斌.文字|张杰
QQ公众平台或定位于娱乐
徐志斌将短时间内蹿红的“疯狂猜图”、“围观神经猫”应用称为“全民应用”。对于这类一进入社交媒体就爆炸的应用或事件,徐志斌认为它们已经成为每个人都可以具备的能力,并提出了社交爆炸四定律。
上周,腾讯开放了3000个QQ订阅账号的公测资格,已有11万人参与注册申请。在我的印象中,QQ公众平台其实已经公测很久了。与其他平台相比,QQ公众平台的特色在于它面向的人群和定位。
例如,微信公众平台的口号是“个体再小,也有自己的品牌”。这就是它的定位。 QQ公众平台尚未公开。一旦公开,外界就会恍然大悟。我认为它可能会提供更多的娱乐功能。因为这个平台有大量的95后、00后,QQ生态也有这样的需求。
现在95后、00后大量涌入社交网络,有人问游戏玩法是否会改变。其实也不错,只是性能不同,但基本的用户*惯没有改变。
事实上,无论出现什么热点、新事物,想要关注社交网络的变化,最重要的是关注用户的行为和*惯。如果这个东西发生变化,哪怕是很细微的变化,也会给结果带来很大的差异。这种行为*惯其实是最稳定、最值得关注的。
微信是移动世界的原生产品,不太可能被取代
两年时间,从《社交红利》到《社交红利2.0》,不变的是数据和案例的参考。就连李开复也表示:“这本书是近年来行业发展的见证”。
Facebook创始人扎克伯格表示:“没有一家公司能够永垂不朽,Facebook也不例外。”但如果你问我微信的未来,我觉得它现在看起来仍然很强大,需要用户花很多时间。土越来越深,水池也会随着时间越来越大。从目前来看,这种趋势在未来几年内不会停止。
另外,土壤越来越肥沃,意味着合作伙伴能够获得的红利会更加丰厚,空间也会更加广阔,更多的垂直社区将会诞生。你可以把它们理解为独立的垂直社区。例如,“罗辑思维”是微信的一个子集,但它仍然是独立的。其实已经不太清楚了,但是不清楚也没关系。但在此过程中,他们将继续从微信获得更多用户。
现在讨论微信是否会被取代还为时过早。微信是移动世界的原生产品,在这个世界上不太可能被取代。原因之一是关系链的障碍。我们已经在这个关系链上建立了一个网络。在另一个地方建立网络是不可能的。成本太高了。除非我们知道下一个通讯平台是什么,以及基于它的原生人群,或者通讯工具是什么,否则我们就有资格、有机会、有市场空间来讨论这个问题。
也许有一天,可穿戴设备将取代手机,成为人们选择的另一种通讯设备。至于可穿戴设备,我认为至少还需要几年的时间。要知道,大量社交产品是在2004年左右推出的,但直到2009年才真正进入大众视野。可穿戴设备必须成为大众产品。没那么快。
如果有一天微信消失了,可能的问题其实就是超载。你的朋友太多了,很多你不想认识的人也认识你。每天有大量的信息涌入,有大量的人与你交谈。你必须花费大量的时间与它们打交道,而时间成本大于你所能获得的价值。此时可能会难以承受。或者微信添加的功能太多,整个App不堪重负。
微信数据显示,关系链平均人数只有一百人。像我们这样拥有数百或数千联系人的人很少。在功能方面,张小龙花了很多功夫来帮助用户解决过载问题。
关系链就像一个池塘,每个人都想成为一条大鱼
如今,很多人都在微信上建立社区。看看BBS时代的那些垂直社区,还有后来的贴吧、豆瓣群。所有这些社区必须回答的第一个问题是你们解决了哪些根本问题?让我来这个社区闲逛吧。在当今的大多数社区中,这个问题都无法得到回答,包括一些大型群体的活动也急剧下降。 500人的团体中,可能只有50人是活跃的,有价值的互动很少。
这就像产品定位,比如“罗辑思维”。罗胖子是帮你看书、选书的邻家大哥。你会认为这很好。他们的用户现在接近600 万。换句话说,第一就是把用户聚集在一起,第二就是让大家活跃起来,让他们投入时间,加入所谓的社交网络,跨过信任的最高门槛。
关系链是一个天然的池塘,每个人都想成为“小池塘里的大鱼”。这句话对于整个社区的运作非常重要。
楚霸王项羽攻克咸阳后急于东归。当时他提到“富贵不归故里,夜行如锦衣”。今天也是一样。当大学同学毕业多年后相聚时,很多人都会争先恐后地掏钱。每个人都渴望进行社会比较,希望与类似的人进行比较,看到自己比他们优秀,比他们生活得更好,从而获得满足感。这种愿望在当今“富足”的环境下表现得非常明显。
进一步想,当人在一个固定的池塘里,每天与三五个人比较时,也会变得无聊。如果这个池子是动态的、高级的,让你在更大的范围内竞争,有在更大的圈子里先玩的感觉,你继续玩下去的动力和粘性就会超过别人,而这就是产品、社区和用户之间的粘性关系也将超过其他产品。
徐志斌新书榜读者书单
标题:前腾讯员工:微信会被取代吗?你想太多了!
链接:https://www.7kxz.com/news/sypc/43416.html
版权:文章转载自网络,如有侵权,请联系删除!
用户评论
虽然腾讯开发了许多其他出色的游戏产品,但微信作为一个集社交、支付和资讯等功能于一身的应用程序,确实对用户的生活产生了深刻影响。
有16位网友表示赞同!
作为一位前员工的言论,我更加关注游戏行业的创新和发展。微信的成功并不意味着其他平台或应用就会完全失败。
有8位网友表示赞同!
腾讯在游戏领域有着强大的实力与影响力,但在技术革新的浪潮中,“取代”这个词更多是种假设和讨论;实无此必要之用。
有17位网友表示赞同!
对于“微信被取代”的观点,我更倾向于看作是对社会趋势的前瞻性思考。毕竟用户需求和科技发展是不断变化的。
有17位网友表示赞同!
从历史角度看,每一款成功的产品都有其独特的社会定位。微信在即时通讯领域已经树立了标杆,但不代表没有新星会升起。
有7位网友表示赞同!
腾讯游戏团队一直专注于提升用户体验与创新开发,这为他们在市场上保持竞争力提供了坚实的基础。
有15位网友表示赞同!
在我看来,微信作为社交巨头的地位并非一成不变;它的替代不是因为单一产品,而可能是因为科技生态系统的演变。
有19位网友表示赞同!
在游戏行业,腾讯的多元化战略和对前沿技术的投资,使其能在多个业务领域都拥有主导地位。这也使得“被取代”这个话题显得有点过于夸张了。
有12位网友表示赞同!
微信作为一款综合性质的应用,在不同用户群体中有不同的需求,替代它需要新的应用能完美匹配并超越其全部功能。
有17位网友表示赞同!
尽管游戏在腾讯的产品矩阵中占有一席之地,但公司的核心竞争力不仅限于此。多元化的战略布局使得“被取代”这样的说法有些狭隘。
有20位网友表示赞同!
作为一名游戏爱好者和科技观察者,我认为讨论微信能否被“取代”,不如关注的是未来哪些产品或服务将会成为用户生活中不可或缺的一部分。
有10位网友表示赞同!
腾讯在游戏领域的成就和多样性的发展策略,表明其对市场的深度理解与长远规划。这使得单个应用的“胜利”或“失败”不再是一个简单的标签。
有7位网友表示赞同!
从用户的角度来看,“微信被取代”的论点更多是个讨论话题而非现实。毕竟,在市场上找到完全替代它的产品是很难做到的。
有15位网友表示赞同!
在科技发展飞快的时代,腾讯游戏团队不断推出新作和优化现有作品,为玩家提供了丰富多样的游戏体验。
有5位网友表示赞同!
虽然有其他即时通讯软件存在,但微信凭借其强大的社交网络、支付功能等核心优势,在用户群体中享有高人气与忠诚度。
有17位网友表示赞同!
腾讯的布局广泛且不断创新,不仅在游戏领域,在社交媒体、金融科技乃至健康科技等领域都有着卓越的表现。
有9位网友表示赞同!
“微信被取代”可能更多是媒体对热点事件的关注聚焦点之一。实际市场环境中,每款产品都有其特定用户群体和支持基础。
有7位网友表示赞同!
即便是在竞争激烈的科技行业,“微信被取代”一说过于简化了复杂多变的市场竞争与用户行为因素。
有5位网友表示赞同!
对于腾讯来说,在游戏领域取得的成功更多是基于对科技趋势、用户需求和商业模式洞察的深度理解和实践。
有10位网友表示赞同!