为什么用户不喜欢我们辛辛苦苦打造的产品功能呢？

我们收集了产品新人的量化案例后发现，这是90%的产品新人都不清楚的问题。

这群人中，转让产品的人所占比例最大。

其实也可以理解，因为他们从一个缺乏产品氛围的圈子跳到了一个需要引导产品开发的圈子，大概率会遇到这样的问题。

然而，这个思维层面的问题是很难解决的。与PRD文档和原型图可以被视为实物并且易于使用不同，真实的产品思维是无法复制的。

1. 阿辉是我们收集的案例之一。

27岁，刚刚从技术开发转向产品。

以前从事技术开发工作时，阿辉大多只需要专注于脚本语言、工具操作和编程学习，这些都与他的职位息息相关。所以，只要花点时间研究一下，你就能看到明显的进步。

但到了产品岗位后，阿辉发现新岗位的运作逻辑与之前有很大不同。

即使你很努力，结果仍会不尽如人意；即使产品的基础工作一步步做好，用户仍然会不满意、不认可。

以产品功能开发流程为例。阿辉脑子里总是有很多令人兴奋的想法。为了实现这些想法，他做了半天的采访和几个网站的资料，确定了方向，开始前进。

这几个月，我总是熬夜到一两点，只是为了完成职能。阿辉觉得自己修改的功能已经很完美了。

但产品功能真正上线后，用户并不买账，甚至抱怨不好用。

别说做出一个好的产品，就是做出一个功能好的产品也太难了。

经过一两次挫折，阿辉自己也对优化迭代失去了信心。他不敢再有什么想法，只是按部就班地做细节工作，老板说什么就做什么。

不知道在座的各位是否在阿辉身上看到了自己的影子：

仅收集了部分用户反馈，急于验证需求的正确性；

朝着自己需求的方向推进，没有考虑需求是否适合每个用户，忽略了产品用户群体需求的多样性；

渴望解决问题，努力做更多的工作来完善各种细节，却不停地思考自己的产品思维是否有问题；

屡次受挫后，就很容易妥协。如果开发说它行不通，那么它就行不通。如果设计说会那样，那么它就会那样。既然老板说行，那就行……

2. 阿辉遇到的问题看似很基础，为什么他总是出错？

事实上，产品工作中遇到的实际问题不仅仅是“做什么”的问题，更是一个“怎么做”的问题。

因为“怎么做”还包括思维方式、工作方法。

它建立在现有的产品知识框架之上。

这个框架可能不完整、不系统，所以思维会受到限制。

比如阿辉其实应该站在用户的角度去思考产品功能，而不是从自己的角度去思考用户一定喜欢他的产品功能。

因此，对于像阿辉这样的新产品开发者来说，最重要的是建立系统的产品知识框架，然后丰富细节，慢慢形成自己能够辅助工作的思维模型。

3、那么，像产品思维框架这样无形的东西，我们应该如何建立呢？

一、系统的产品知识框架，

所谓系统，是指全面、完整、有组织的知识体系。

而且，学完之后，一定要能实际运用，落实到具体工作中。

这是一个需要慢慢打基础的过程。

因此，为了帮助像阿辉这样行动力不差、想要改变进入行业瓶颈的新产品新人，帮助他们建立系统的产品知识框架，尽快上手产品工作，

起点学院联合腾讯课堂，专门为零基础产品知识的新人打磨了这门【90天产品经理实战课】。

本课程基于人人都是产品经理社区8 年的知识积累。已上线35期，已帮助超过4300名新产品经理成功进入行业或成功跳槽。受到了学生们的高度评价。

因此，如果你恰好对产品工作感兴趣，但缺乏系统的知识；或者如果你想转行到产品岗位，但还没有搭建起产品知识框架，不知道从哪里开始，那么这门课程可以很好地帮助你。解决这些问题。

最新课程报名通道已开启，名额所剩不多。 8月2日之前预订，还可以享受两人成团立减200元的团购折扣。错过的话就得等下一道菜了！

1、专家BAT产品实用指导

我们认为，能够有效帮助行业新人/转变产品岗位、快速有效建立产品知识框架、落地产品知识理念的导师必须具备两个特点：

首先，他们是受雇的，有多年的产品经验，所以他们的经验知识和产品方法论经过了市场的检验，仍然实用有效；

二是有带领团队推广产品或者培养人才的经验，让他们知道什么样的教学方式更适合新人吸收知识。

鉴于以上两个条件，我们精心挑选了四位有资格的互联网行业BAT专家担任导师。在本课程中，他们还将带领学员搭建产品知识框架：

蔡宇老师是前阿里巴巴高级产品经理，闪购产品专家，拥有多年产品设计经验。现任年高妈妈电商产品产品经理。擅长大数据、互联网营销、客户关系管理等领域的产品设计。

艾登先生曾任腾讯QQ音乐高级产品经理，负责QQ音乐Android产品线规划。 10年产品经验，对产品策略、细节、人员把控有一定的见解。

Jason老师参与了腾讯人才选拔体系的建立，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让您明确自己在产品行业的能力定位。

2.从0到1构建产品知识框架

为了让学生更好地搭建产品知识框架，梳理系统产品知识，我们搭建了“系统知识+方法论+实训”的闭环教学实训环节。

1）6大板块产品知识全覆盖

在这里，你可以学到包括市场及竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等实用的产品知识。详细课程大纲如下：

2）3个月的知识重复输入+作品输出

为了让大家更好地理解内化的知识和方法论，我们在3个月的课程中安排了5个实践项目和十多项课后作业。

从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建与评审，导师将带领学生模拟产品迭代的全过程，并将经典文档模板、各大工厂方法论等工具运用到实践中。

让学生在实际操作中加深对产品知识和方法论的理解，以便在以后更好地重用。

每项作业均由导师亲自评分。详细的1V1批改意见可以帮助学生有效复习作业，提高学习效率。

3、养成从0到1的学习习惯

由于目前很多同学都在工作，为了适应不同同学的生活和工作节奏，我们90天的产品经理实战班将以“线上直播课程”的形式推出，学习时间更加灵活！

课程每周直播两次，每周三、周六晚上20:30至22:00，不耽误白天工作。即使错过了课程直播，第二天仍然可以观看回放，并且一年内可以无限次回顾回放。

当然，我们的目标不仅仅是学习3个月的课程，更希望大家能够在这3个月的时间里养成学习产品的好习惯。因此，我们会在课程中设置专属班主任和助教。他们将在整个课程中监督和陪伴学生，帮助您解决学习困难。

课程结束后，我们将为成绩优异的学生颁发权威证书。这是业内唯一获得腾讯认证的互联网产品证书。得到了腾讯公司的认可，含金量十足！

根据学期总成绩排名前三名的学生将获得奖学金。第三名将获得500元，第二名将获得50%的学费减免，第一名将获得全额学费减免！想想有这么好的事情，真是太棒了！

如果您是刚入职/跳槽的产品新用户，恰好有学习产品的需求或兴趣，那么就不要错过这么优质的课程了！

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