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编者简介：Facebook可能是最有名的海外网站了。它为何在互联网历史上留下如此深刻的印记？它是如何发展的？在这篇文章中，我们将整理Facebook的发展历史并与大家分享。

1. 科技极客的哈佛时光1984 年，马克·埃利奥特·扎克伯格出生于一个医生家庭。她的父亲艾德·扎克伯格是一名牙医，也是一名技术极客。 1984 年，埃德·扎克伯格(Ed Zuckerberg) 拥有一台计算机，使用了调制解调器，并自学了一门编程语言来构建患者数据库。小扎小时候，就用父亲的电脑玩游戏、编程。因此，当他2002 年成为哈佛新生时，他已经是一名编程老手了。

写到这里，我不禁感叹“时间对于每个人来说都是一样的”，但掌握这一点需要大量的练习和积累。我真的很羡慕那些从小就开始探索自己喜欢和擅长的事情的人。一个有创造力的人会在中年发现自己的人生使命。

小扎最喜欢的游戏是《文明》。玩家可以从七个不同的“人类派系”中进行选择，并使用复杂的策略控制整个银河系。扎克伯格总是使用“维和人员”一词。在游戏复杂的故事情节中，维和人员的精神领袖是一位名叫普拉文·拉尔的管理员，他的观点是“暴政的唯一解药就是允许信息自由流动。”就是这个意思。小扎随后引用了以下文字，并将其发布在她的Facebook个人资料上。 “提防那些拒绝你获取信息的人。在内心深处，他们想成为你的主人。”

小扎进入哈佛时并不受欢迎，专注于编程，看起来有点书呆子气。但您也可以享受沉浸在自己的想法中并将其变成现实的乐趣。选择课程后，用户可以看到谁选择了该课程，还可以输入他们的姓名来查看其他人正在学习哪些课程。该网站太受欢迎，以至于小查自己作为网站服务器的电脑被烧坏了。 《课程匹配》让他看到了一个非常重要的现实：“人们有强烈的愿望去了解周围的人。”

如果您看过电影“《社交网络》”，您可能知道“facemash”，这是一个评估女孩外貌的恶作剧项目。几年后再次被问及这个项目时，小扎表示印象最深的是人们对朋友、熟人的照片有多大兴趣，人们比想象中更关心别人的隐私。最喜欢做的事情就是看一眼。

2. Facebook 的光辉岁月Facebook 于2004 年2 月4 日在哈佛大学推出。回想起来，在哈佛封闭社区的最初发布堪称神来之笔，巧妙地解决了先有鸡还是先有蛋的问题。如果它最初在全球范围内发布，它可能会很快获得数百甚至数千的注册用户，但它不会成功，因为广泛分布和随机的用户在注册后不会与它互动。小扎在Facebook上有实用价值，因为她可以鼓励朋友通过电子邮件注册，并可以利用“课程匹配”。 2004年2月26日，Facebook进入哥伦比亚大学，但事实上，加入哥伦比亚大学并不是一个容易的选择，因为哥伦比亚在2003年就已经有了内部竞争对手。这就是小扎，他会先攻击录取率低的大学。

目前，每所学校在Facebook 上都是独立的，一所学校的学生无法看到其他学校学生的信息。小扎认为，当人们处于较小的圈子时，可以分享更多的信息，表达更多的内容。

在接下来的几个月里，Facebook 加入了100 多所大学的行列。

3. Facebook 的故事始于Facebook 经历病毒式增长并需要资金。 2004年9月，他们首次发现了里德霍夫曼。硅谷没有人比他更了解社交网络。他通过投资PayPal 致富，并且是PayPal 团伙的成员。他还创立了LinkedIn。工作场所的社交网络。关系。但当时他的身份相对敏感，因为他投资了Friendster（当时的Facebook竞争对手），所以他介绍了Pete Thiel，他也是PayPal帮派的成员。

Thiel 先生投资了50 万美元，换取了该公司7% 的股份。这是他最成功的投资。 Facebook目前的市值为1.7万亿美元。蒂尔先生的50万美元现在价值749亿美元，看起来增长了15万倍左右，哇！

2005 年5 月，阿克塞尔向一家价值9800 万美元的公司投资了1270 万美元，该公司由一位20 岁的年轻人经营了一年，比六个月前蒂尔的估值高出近20%。次。

这是额外的剧集。事实上，从个人情感角度来看，小扎更愿意接受《华盛顿邮报》格雷厄姆的投资，并在阿克塞尔提出最终报价之前口头同意了格雷厄姆。然而，阿克塞尔的报价太高了。是格雷厄姆的两倍。幸运的是，虽然出售失败了，但两人成了永远的朋友，小扎后来还邀请格雷厄姆加入Facebook 董事会。

20岁那年，小扎学会了做生意，更加深刻地认识自己，在道德与利益之间做出了重大选择。那个月，他在办公桌旁边的墙上写下了“福桑”这个词。古罗马史诗《埃涅伊德》：“Forsan et haec olim meminisse iuvabit。回想起来，也许过去就是一个笑话。”

4. 快点！ Facebook早期的发展速度非常快，发展也非常疯狂。如果您的代码中存在重大漏洞，导致整个网站瘫痪并留下大量不满意的用户，则该问题将发送给整个工程团队。以电子邮件的形式：恭喜！您关闭了网站，这意味着它的速度非常快。

此后，这便成了一种习俗。所有工作涉及编程的员工，即使是副总裁级别的员工，都必须参加“训练营”。每个参与者必须快速熟悉系统，在第一天提交代码更改（更改必须是能够实际运行Facebook的代码），并在第二天正式使用这些代码。这就像你第一次坐在驾驶舱里让火箭飞翔一样。

该公司始终保持快速迭代的理念，先添加功能，后修复错误。也是在这个时候，小扎意识到言论自由对他来说是一种热情。他开始意识到，他创造的产品将成为一个非常强大的、也许具有历史意义的工具，让人们能够发出自己的声音。

Facebook上线一年后，发布了照片功能。这个功能是通过观察用户的使用行为而诞生的。当时，每个Facebook 用户只有一张个人资料照片。 Facebook 用户热衷于分享照片，有些用户每天都会多次更新他们的个人资料照片。

社交功能还叠加在拍照功能上。当你在照片中标记人物时，这正是你启动沟通机器的方式，而标记的习惯会将这种体验传达给其他人。当有人在照片中标记您时，您会收到通知并转到他们的个人资料页面以查看照片。如果向您发送照片的人还不是朋友，您可以立即将他们添加为朋友。接下来您也更有可能上传自己的照片。

5. Facebook 的《变革之书》 《变革之书》重点关注将Facebook 从大学网络转变为互联网巨头的两个项目。

1. Open Enrollment 第一个项目是Open Enrollment，它扭转了Facebook的性质，将其从大学社交网络软件转变为通用社交设施。

当然，Facebook 的第一步是将其服务扩展到高中。此前，Facebook 每次进入一所大学时，都会创建一个单独的数据库。这为社区设定了自然界限，并通过我们的基础设施设计确保了高水平的隐私，防止用户查看自己学校之外的个人资料。用户并不后悔，因为大学社区中有数千人（包括校友），而且这些网络在当时仍然很有趣。然而，这种结构不适用于高中。当时，美国只有几千所大学，但高中却有大约4万所。这需要一个更加开放的系统来取代孤立的大学网络。

Facebook 一开始允许大学生邀请还在读高中的弟弟妹妹加入，希望与年龄较大的孩子的联系能让Facebook 变得成熟，而MySpace 则缺乏这种成熟度。这种方法虽然有效，但缺乏大学生的个人沉浸感。

随后，Facebook 尝试将业务扩展到学校之外，开放工作场所网络，并利用企业而不是学校作为社区的基础。 Facebook 选择了1000 家大型雇主，其中包括科技公司和军队，任何拥有这些组织之一电子邮件地址的人都可以注册。尝试失败了。与大学和高中不同的是，在大学和高中，你通常希望将社交生活与工作生活分开，但并非所有公司的员工都像Facebook 那样在紧密的社区中工作。

2006 年中期，Facebook 的增长停止了。监控显示，用户数量已经停止增长。大学生已经在使用Facebook，但Facebook 在高中并没有取得同样的成功，而工作场所网络则彻底失败。

2.动态消息使Facebook在2006年摆脱困境的是“动态消息”，现在它已经成为Facebook的代名词。简单来说，它是一个类似于微信朋友圈的功能。这对Facebook来说是一个巨大的福音，但也是Facebook未来问题的根源。

在动态新闻设计之初，小扎就设计了一个极具吸引力的层次结构，极大地融合了人们的好奇心和自恋心理。

最顶层是“关于用户的故事”。 Facebook 的首要任务是当有人在您的墙上发表评论、在博客文章中提及您、在照片中为您添加标签或对您的帖子或照片发表评论时。我们的目的是与我们的用户分享这些时刻。第二个最重要的类别是“您关心的人”，即Facebook 认为属于您社交圈的人——。扎克伯格举了几个例子，包括用户朋友之间关系的变化以及熟人的生活事件。接下来是“友谊趋势”，人们进出用户熟悉的圈子。最不重要但仍然值得包括的是与用户及其社交世界无关的故事，扎克伯格称之为“用户关心的东西和其他有趣的事情”。不过Dynamic News刚推出时并不受用户欢迎，用户觉得自己的隐私受到侵犯，这也是Facebook多次被诟病的话题，有的，甚至有人举行示威抗议Dynamic新闻、诱饵。成千上万的用户对他们的动态消息表示不满，但他们的行为却表明情况并非如此。用户在Facebook 上花费的时间比以往任何时候都多。

从2006年最后几个月到2007年，Facebook停滞的增长数字开始增加。扎克伯格回忆道，“开放报名后一周内，注册人数从每天不足1万增加到每天6万到8万，从那时起，注册人数迅速增长。”确实如此。由于新闻源将他们留在那里，这个网站首先吸引了所有人，而不仅仅是大学生，从而滋生了欺凌、仇恨和致命的谣言。

2006年，成立两年的Facebook也做出了大动作，拒绝了雅虎10亿美元的收购。还记得一年前，阿克塞尔先生对Facebook的估值还不到1亿日元，一年后，估值翻了十倍。但小扎觉得这个过时的大公司已经不酷了，会毁掉一切，所以她拒绝了。但谁能想到，仅仅六年后，小扎就因为同样的原因被Snapchat拒绝了呢？

6. 成为一个平台在注册和开放动态新闻之后，Facebook 的下一个伟大项目是一个平台。这巩固了Facebook 作为全球主导社交网络的地位，并使其相对于竞争对手具有显着优势。 （它帮助它超越了当时已经支持第三方应用程序的MySpace。）这将为流行应用程序的开发人员带来数百万美元的收入。

“开发平台”为其他软件开发人员提供技术访问，以创建使用Facebook 数据进行社交应用的程序。为此，第一步是创建API（应用程序编程接口）。 API是一种软件套接字，允许开发人员在连接到程序后访问平台上的数据。

这个“开发平台”帮助Facebook迅速成长并击败了竞争对手MySpace，但后来却卷入了数据泄露丑闻。每一份命运的礼物都有一个秘密的价格。

7. 是时候开始赚钱了2007年，Facebook通过社交广告积极推动收入增长。换句话说，它将商业广告插入到用户和朋友之间的关系中。广告商的报酬是根据参与度而不是曝光度来衡量的。广告商按点击次数付费，而不是他们的广告获得了多少关注。这与谷歌的系统非常相似，只不过广告商对人而不是搜索词进行竞价。

同时，它也影响动态消息功能，例如“点赞”按钮以增加广告价值。 News Feed 上线不到一年，主创团队就在思考如何让用户尽可能轻松地在这个庞大的社交网络上传播积极、爱和肯定的小信息。如果用户不点击，则无法完成此操作。因此，最好只要求用户单击一次。

尽管如此，Facebook还是花了一年半的时间才推出“Like”按钮，部分原因是扎克伯格在产品审查期间对此并不热衷。扎克伯格对该功能进行了七次审查，但没有获得批准。没有通过审核的关键原因是扎克伯格表示，通过在News Feed帖子上提供这种一键评论功能，会压制实际评论，消除帖子下面有趣的对话，并产生不敏感的评论。我担心仅显示“喜欢”。这也是苹果CEO库克多年后用来攻击Facebook的说辞。

但最终，Facebook 只能通过推出此功能并衡量反馈来做到这一点。 Facebook 研究人员为一些北欧用户提供了“点赞”按钮，并将他们的行为与没有“点赞”按钮的北欧用户进行了比较。他们发现“喜欢”按钮的数量增加了。评论数。 AB测试是互联网公司经常使用的。

“喜欢”按钮超出了所有人的预期。人们立刻就喜欢上了它。正如最初设想的那样，它提供了重要的信号来帮助对新闻提要帖子进行排名。明确的“点赞”行为是人们喜欢某个帖子的明显标志吗？成立于2008年，成立四年的Facebook拥有独特的商业模式，以1.6的股价获得了微软2.4亿美元的投资，换取了%的投资。这意味着微软对Facebook的估值为150亿美元，但就在一年前人们还认为扎克伯格疯了，会放弃雅虎10亿美元的收购要约，我当时就想充耳不闻。

8. Facebook的增长团队在增长领域，Facebook的增长团队是标杆。这创造了太多的典型案例，对很多互联网产品产生了深远的影响。

措施1：找到你的北极星目标Facebook 的“北极星”是公司确定其业务和财务健康状况的基础。这个“北极星”就是“每月活跃用户数”。其他互联网公司统计每天有多少人访问其网站或每天有多少人注册。

然而，每月活跃用户是一个更好的指标，因为一旦用户连续一个月使用您的服务，他们就更有可能继续使用它。因此，这个数字考虑了“流失率”（即离开Facebook 的用户数量）。使用此指标来探索Facebook 业务的各个方面，并了解您可以采取哪些措施来增加每月活跃用户、如何解决阻碍您增加每月活跃用户的问题，以及如何进一步增加您的用户。了解如何进行开发新功能每月活跃用户数。

提示2：更好地比较增长情况团队应该关注用户增长快速的学校，并将它们与增长停滞的学校进行比较，看看哪些因素导致了他们的成功或失败。

方法三：分析数据在分析数据时，Growth团队发现最大的用户来源是一个名为“Find Friends”的内部工程师，他帮助用户从微软的电子邮件服务Hotmail导入联系人，我发现它是一个程序由开发。

该程序支持Hotmail、Gmail 和Yahoo! Mail（由Yahoo 提供的电子邮件服务）。用户在使用前必须输入用户名和密码。然后，Facebook 会扫描您的所有联系人，并将这些数据导入到自己的数据库中。如果您的任何联系人在Facebook 上，系统都会向他们发送好友请求。您的其他联系人将出现在您的面前，您只需单击您姓名旁边的，系统就会向您发送一封电子邮件，邀请您加入Facebook。一旦所有这些任务完成，Facebook 将删除您的登录信息。

“查找朋友”导致了微软和Facebook 之间的紧张关系，直到2007 年微软向Facebook 投资后，这种紧张关系才得到解决。

还有一个有趣的事实：为了保持增长势头，Facebook 不仅需要收集Hotmail 数据，还需要使用许多其他服务。这个过程必须为每个电子邮件服务提供商单独执行，这使得它成为一个耗时的项目，无法由Facebook 指派的单个工程师完成。最后这个问题被公司的一位名叫Jed Stommel 的早期员工解决了。他在一家名为Octazen 的马来西亚公司发现了一位爬取联系信息的天才，该公司只有两个人。 Sturmeyer 很快与Facebook 达成协议，创建一个收集数据的程序。 Stemeyer 回忆说，这笔交易花费了大约400 美元。 Sturmeyer 表示：“这符合Facebook ‘快速行动、打破常规’的精神。快速完成工作至关重要。” （Facebook 于2010 年收购了Octazen。）

对于Facebook 来说，“查找朋友”一键添加朋友的功能就像氧气一样，因为人们通常不会费心输入信息来完成他们的社交图谱。太多的Facebook 用户很少发送好友请求，甚至从不建立最基本的关系，当有人向他们发送邀请时，只是简单地点击接受。

措施4：SEO 搜索优化早期，增长团队发现了一些简单的措施来帮助改善Facebook 数据。其中之一是搜索引擎优化（SEO）。这是一项旨在提高网站内容在Google 搜索排名结果中的可见度的技术。如果非Facebook 用户在使用Google 时看到朋友的个人资料，则该用户可能会注册该服务。

方法5：Facebook内部你可能认识的人，缩写为PYMK（People You May Know）。 PYMK于2008年8月正式推出。此功能允许将用户推荐给潜在的朋友。

PYMK 已被证明是增长团队最有效的工具之一，但也是最具争议性的工具之一，它解释了增长黑客的黑暗艺术如何产生意想不到的后果。展示了它可以带来什么。这不是Facebook 的发明，而是LinkedIn 发明的，LinkedIn 靠自己疯狂成长（里德·霍夫曼后来不惜一切代价掩盖了这种增长现象，称之为“闪电式扩张”）。但Facebook 已将这种做法推向了令人眼花缭乱的新高度。

从表面上看，PYMK 似乎无害。 Facebook 会循环浏览那些你认为与你有联系但不知何故还不是共同朋友的人的个人资料照片。 Facebook 这样做是为了解决增长团队的研究人员发现的问题。换句话说，如果新用户注册Facebook 并且没有立即与七个新朋友联系，他们更有可能放弃该服务。对于没有核心好友列表的人来说，使用Facebook 就像踢足球一样。

鼓励用户发布内容对于社交网络开发人员来说非常重要，因为每个人的体验取决于其朋友发布的内容。鼓励新用户提交内容尤其重要，但也非常困难。因此，PYMK对于Facebook来说非常重要。向用户展示潜在的朋友是改善用户体验的一种方式，增加用户分享更多内容的可能性，最重要的是，降低用户放弃Facebook的可能性会更低。

PYMK最重要的狩猎场是“朋友的朋友”（FoF）区域。然而，这是一个非常大的用户集合。当时，Facebook 用户平均拥有130 个朋友，而这130 个朋友中的每一个都有130 个朋友（以发现人类数量上限的社会学家罗宾·邓巴(Robin Dunbar) 的名字命名）。（这接近所谓的“邓巴”数”，以维持人际关系的人数命名，不得超过150人。）因此，普通用户的FoF 为40,000。

方法六：拓展市场，进入国际市场为了快速增长，增长团队转向了更广阔的国际市场。我们首先要解决的就是语言问题，但是怎样才能快速、廉价地解决呢？

这是一种众包模式，我们在Facebook 用户中寻找志愿者，将其翻译成他们的母语。当然，Facebook 不会等待志愿者到来。检查后台日志后发现，海外不少人使用的是英文版Facebook。算法选择的用户将在其动态消息顶部看到一条消息，询问他们是否愿意帮助Facebook 进行翻译。这些无偿助手撰写初稿、制定框架，并确定将Facebook 翻译成特定语言时要避免的陷阱。完成此步骤后，Facebook 将开放将您的条款翻译给所有人的过程。

在我们增长团队的带领下，Facebook的国际化进程非常顺利。当国际化团队决定准备翻译某种特定语言时，他们会在使用该语言的国家/地区推出本地版本的Facebook，用户数量会激增。短短几个月内，Facebook 就从只支持英语发展到支持数百种语言。

但这种扩张背后有一个被Facebook 很大程度上忽视的问题：通过众包国际工作岗位，Facebook 正在将其业务扩展到没有员工或没人懂当地语言的地区。现在你可以开始了。这意味着Facebook无法在这些地区提供足够的用户支持或监管本地用户发布的内容。违反Facebook 政策的内容可能是危险的，甚至是致命的。当本地用户举报违规行为时，Facebook 无法采取行动，因为其员工不懂当地语言。

9、几乎被移动时代抛弃随着2012年的临近，Facebook用户数量预计年底将突破10亿。

然而，对于行业的重大变化，小扎并没有做好充分的准备，这些变化变成了Facebook的生死考验。世界正在转向智能手机，而Facebook 正在做出鲁莽的举动。

移动平台与过去的桌面计算机时代不同，应用程序不是直接分发给用户，而是在苹果和谷歌等硬件设计制造商运营的应用程序商店中列出。每个版本必须满足一定的标准并通过应用商店的审核。突然间，Facebook 变成了一家试图跟上潮流的传统公司。

现在我们都知道系统原生的应用程序应该提供最好的体验，但当时Facebook选择押注HTML5（网页版），这对Facebook来说是灾难性的，这就是结果。

更棘手的问题是扎克伯格本人，他还不到30岁，但他一直痴迷的技术已经过时，他必须了解新技术的发展动态。毕竟新开发的应用程序要由他来做最终决定。他不懂原生应用程序开发。他每天都会做出数千个对于本机应用程序来说是错误的决定。

扎克伯格必须吸取的教训之一是犯错误的代价。如果你的应用程序的第一个版本不断崩溃，那么“做得比完美更好”就不再适用，你应该等待苹果的审核后再进行修复。

尽管由于人们使用技术的方式发生转变，该公司的未来受到威胁，但该公司仍计划上市。此后，Facebook的股价用了一年多的时间才回到IPO价格。

“Facebook最初成立并不是为了成为一家公司，它的成立是为了履行让世界更加开放、互联的社会使命，”小扎在招股书介绍中表示。

10. 收购凭借未来几年收购公司的经验，扎克伯格制定了进行大型收购的战略，并使用Instagram 来测试这一战略。

第一个原则是，扎克伯格本人直接参与通过引起人们对他的猎物的注意来奉承和窒息他的猎物。

第二个原则是致力于独立管理。这是对被收购公司联合创始人的承诺，即他们可以继续在公司中做出创造性决策。他们的才华使得他们的公司对Facebook 如此有吸引力。 Facebook 提供基础设施、安全、办公空间、营销和所有其他无聊的东西。

因此，Facebook的收购历史非常可观，包括Instagram、WhatsApp，以及最近流行的VR游戏机Oculus，而且很多朋友已经在使用这款VR眼镜了。

这些收购不仅巩固了Facebook在移动端的地位，吸引了那些认为Facebook不再酷的年轻人，更重要的是，他们获得了最近流行的元宇宙中社交网络基础设施的访问权。我们想要掌握这一点，并且正在赌下一个时代。

十一、丑闻1、选举2016年，特朗普当选美国总统。许多美国精英已经崩溃了。人们无法接受这样的选举结果。他们指责脸书。 Facebook 是否无形中操纵了选举？

随后的研究证实，Facebook 有一个具有“我投票”功能的按钮，可以显示人们的投票状态，而由于这种状态影响人们会投票的概率，因此Facebook 可以通过控制显示逻辑来控制投票状态。

随后的调查发现，与选举相关的广告有俄罗斯标记。

后来透露，该开放平台的开发者向政治咨询公司Cambridge Analytica 泄露了8700 万用户数据，用于在2016 年大选中投放支持特朗普的竞选广告。

隐私问题被多次提及，但这是人们第一次深刻意识到隐私如何被关心的人悄悄利用。你的行为真的是你自己意识的结果，还是操纵的结果？人们对Facebook的不信任已经达到了顶峰。

2、屠杀现场直播2019年3月15日，澳大利亚白人至上主义者入侵新西兰基督城阿尔努尔清真寺，造成51名信徒死亡。他挥舞着各种自动武器，用便携式扬声器播放军乐，并在脸书上直播了整个疯狂的过程。

Facebook刚成立时，希望连接世界，建立一个人人都可以自由发言的平台，但每个月有20亿人活跃在该平台上，难怪他们会发表各种有害评论。照片和视频比比皆是。

扎克伯格先生说他和他的公司不应该成为全球言论的仲裁者，这是正确的。但通过与世界的联系，他创造了一些东西，并将自己置于那种不舒服的境地。

12. 是开放式还是封闭式？人类的未来是什么？1986年，阿西莫夫出版了《基地》系列的最后一本书，他在书中描述了人类社会的两种极端状态。

一个是盖亚星球，它是如此开放和相互联系，以至于这个星球上的所有生命形式都有共同的意识，所有生命形式都是盖亚。这里没有个人，只有盖亚，每个人做出的决定都是集体意识的决定。是不是看起来有点混乱？比如这个