七库下载 手游攻略 手游攻略 首席气候官丨专访施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正:“双碳”目标是中国企业一次大考,2025年公司运营层面实现碳中和

首席气候官丨专访施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正:“双碳”目标是中国企业一次大考,2025年公司运营层面实现碳中和

时间:2024-04-02 13:07:13 来源:头条 浏览:0

4月22日是第52个世界地球日。 2016年的今天,《巴黎协定》正式签署,开启了全球应对气候变化的新篇章。此后,世界各国纷纷宣布碳中和目标,地球变暖轨迹从3.5度回到1.5度的温度控制目标。

去年,中国宣布了“2030年碳达峰、2060年实现碳中和”的目标,此后,国家“十四五”规划纲要陆续在各级政府印发。各项减排行动正在加速推进。各行业、各大企业的减排目标和路线图陆续公布。多年来深耕绿色发展的施耐德电气也率先提出了自己的碳中和时间表和路线图。

施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁应真在接受21世纪经济报道记者专访时表示,提出的“二氧化碳”目标将意味着中国经济增长模式的改变。中国企业面临的一大挑战:可持续发展不再是企业自身“高标准、严要求”的后遗症,而是生存发展的“及格线”,这是企业“艰难”转型的原动力。能源、工业、建筑等领域

他认为,能源和效率是解决气候变化的核心,而降低能源消耗、提高效率的数字技术是解决碳中和的关键,将相互促进、相互促进。中国经济转型与进步.

目前,全球40%的碳排放来自工业,20%来自交通运输,40%来自建筑,约3%来自IT行业,而这些都是施耐德电气多年来深度涉足的重点领域。这些领域的脱碳是实现碳中和的关键。到2025年,施耐德电气将进一步将其工厂的能源效率提高15%,建立150家“零碳工厂”,将其前1000家供应商的碳足迹减少50%,并计划帮助客户减少碳足迹。碳排放量约80亿吨。

从加分到及格线,减排都是严峻的制约因素。

《21世纪》:您如何看待中国2030年碳达峰和2060年碳中和目标?

应震:2060年实现碳中和是中国首次提出明确的减排目标,标志着中国经济正在走上长期低碳转型模式。这一目标不仅推动中国产业转型升级,提高在全球价值链中的地位,而且通过全球产业链的密切合作,在全球范围内产生更广泛的影响,并将成为榜样。这是对气候变化的反应。

《21世纪》:拟议的“碳”目标对中国企业意味着什么?这将带来哪些挑战,又带来哪些机遇?

尹震:这个目标对于各个行业、各个企业来说都是一次“大考”,既是挑战,也是机遇。挑战在于,可持续发展不再是企业自身“高标准、严要求”的事后思考,而是生存和发展的“及格线”,这对能源、交通和工业领域产生重大影响关于公司。在转型力量的推动下,企业开始面临低碳转型和业务发展的双重压力。

“双碳”目标意味着经济增长模式的转变,转型的时间有限,企业必须在发展的同时减少碳排放。此外,由于碳中和是国家和全球目标,企业也将面临来自供应链的压力。

机遇在于,碳中和目标将使企业能够以更高效、更有弹性的生产经营方式运营,提高经济效益和市场竞争力,从而加速各行业转型升级。

根据上述承诺,我们正在努力推动我们自己的碳中和进程。例如,我们确保在运营的各个方面使用可再生能源。目前全球这一比例为80%,我们决心在未来使用100% 可再生能源。

《21世纪》:施耐德电气是否有实现碳中和目标的系统路线图和实施计划?

尹震:我们主要从两个方面制定了行动方针。

从自身做起,构建生产、经营、销售等各个环节可持续发展的生态系统。到2025年,我们将把工厂的能源效率进一步提高15%,创建150家“零碳工厂”,帮助我们的1000家供应商在物流层面将其运营的碳足迹减少50%。目前我们的车队中有三分之一是电动的。到2030 年,我们所有的车辆都将是电动的,我们的全球工厂将在12 年内减少30% 的用水。

中方也采取了一系列措施。自2017年以来,我们已在中国的15家工厂安装了太阳能发电系统,总计发电量约18,000兆瓦时,减少二氧化碳排放量约12,000吨。

其次,我们也是可持续发展的推动者,积极开发数字化可持续发展相关解决方案,帮助我们的用户减少碳足迹。不久的将来,我们计划推出业界首个可持续发展咨询服务,将帮助2018年至2025年减少约8亿吨碳排放。

《21世纪》:听说施耐德电气计划建设150个“零碳工厂”,他们将如何建设“零碳工厂”?

应根:零碳并不是指完全不排放碳,而是指以减排为基础,通过技术手段,将生产过程中产生的二氧化碳吸收并再利用,将环境负担降低到零。 2019年,施耐德电气全球13家“零碳工厂”中,中国占5家。

到2025年,我们计划建设150家不使用碳补偿的零碳工厂。可以采取多种举措来实现零碳工厂,例如提高能源效率、利用可再生清洁能源、使用电动汽车进行交通等。

《21世纪》:将供应商碳排放量减少50%。这是否意味着高排放企业将被排除在施耐德电气的供应商之外?

应真:实现碳中和需要的不仅仅是一家企业的努力,更需要生态系统中所有利益相关者的共同参与。施耐德电气的可持续发展战略是考虑到每个环节的生态合作伙伴的价值主张,包括供应链上下游的客户、合作伙伴、供应商和分销商,以及员工、公众和新一代人才。整个链条。有针对性地制定量化指标。

目前,施耐德电气90%的碳排放来自供应商,对于供应链各方来说,碳中和的目标是对能源效率、清洁能源比例、循环经济、绿色采购等方面的承诺。这将呈现表面上有新的要求。供应商的碳排放影响采购选择,因此我们加强对第三方供应商的评估,实施绿色采购。我们将加强对供应链上众多中小企业的绿色培训,帮助供应商实现绿色转型。

工业、能源、建筑和信息通信技术具有巨大的减排潜力

《21世纪》:工业、能源、基础设施、建筑、数据中心等能源消耗和排放比例较高,是施耐德电气深度涉足的业务领域。领域?

郑应:目前全球碳排放40%来自工业,20%来自交通,40%来自建筑,3%左右来自IT行业,这些关键行业的脱碳至关重要,是实现碳中和的关键全球。

郑应:近年来,各行业对数字化转型提出了很多需求,数据中心已成为数字经济世界的支柱。预测显示,到2025年,信息和通信技术行业的能源和电力消耗将飙升至全球总量的20.9%,占全球温室气体排放量的5.5%。

数据中心脱碳是行业的一大主题,重点是能源和运营效率。我们相信数据中心的高效和可持续发展是相辅相成的,通过实施低碳或无碳的电力、配电和冷却解决方案,我们的目标是提高数据中心的节能水平。我们相信我们可以确保效率。我们来自全球数十个数据中心的实践数据表明,数字化解决方案可将数据中心能耗平均降低24% 最高可达38%,能源成本平均降低24% 最高可达30%。表明它很有帮助。 %。

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